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  • 计量标准稳<em>定性</em><em>考核</em>记录.doc3

    计量标准稳定性考核记录 doc 计量标准稳定性考核记录.doc

    计量标准的稳定性考核记录的稳定性考核记录考核时间测量值 测量次数年月日年月日年月日年月日年月日核查标准123
    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-17 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指厂长.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指厂长 doc 岗位工作内容和度定性考核指厂长.doc

    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-07 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标仓管员.doc2

    岗位工作内容和度定性考核指标仓管员 doc 岗位工作内容和度定性考核指标仓管员.doc

    岗位 仓管员工作内容 管理进出库货物 如 质量检验与核对 商品码放等 核对货物的入库凭证 清点入库货物 与送货员办理交接手续 安排货物的存放地点 登记保管账和货位编号 按照销售情况调整 控制库存数量
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-06 / 页数:2 / 阅读:0
  • <em>定性</em>指标该如何进行<em>考核</em>(来自网络).doc5

    定性指标该如何进行考核 来自网络 doc 定性指标该如何进行考核(来自网络).doc

    定性指标该如何进行考核定性指标该如何进行考核一直是困扰管理者的难题由于定性指标无法像定量指标那样精确地加以衡量和考核因此在很多企业中对定性指标的考核往往是凭考核者的主观印象导致出现下面情形要
    积分:20 皮蛋 / 时间:2020-04-18 / 页数:5 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和年度<em>定性</em><em>考核</em>指-仓库主管.doc3

    岗位工作内容和年度定性考核指 仓库主管 doc 岗位工作内容和年度定性考核指-仓库主管.doc

    积分:8 皮蛋 / 时间:2020-04-11 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指大区经理.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指大区经理 doc 岗位工作内容和度定性考核指大区经理.doc

    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-06 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指采购经理.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指采购经理 doc 岗位工作内容和度定性考核指采购经理.doc

    岗位 采购经理工作内容 调查 分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机 拟订和执行采购战略 根据产品的价格 促销 产品分类和质量 有效地管理特定货品的计划和分配 管理采购助理 若有 和其他相关员工以确
    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-16 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标货运主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标货运主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指标货运主管.doc

    岗位 货运主管工作内容 组织 指导有关定单货物送达活动 评价及选择最佳送货路线及方式 检查丢失及损坏情况 并进行问题处理 评价送货人工作质量 及时性和费用情况 提出运输工具及方法的建议 作为组织代表就
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-27 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标投资主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标投资主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指标投资主管.doc

    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-15 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标资金主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标资金主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指标资金主管.doc

    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-15 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标预算专员.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标预算专员 doc 岗位工作内容和度定性考核指标预算专员.doc

    岗位 预算专员工作内容 协助建立 改进 完善预算管理体系 建立相应的执行 控制机制 起草修改配套的制度 规章 根据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表 并对预算表格进行整理分析 理清数据关系 改进
    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-16 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标行政专员.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标行政专员 doc 岗位工作内容和度定性考核指标行政专员.doc

    岗位 行政专员工作内容 安排落实上级要求的各项任务 提供相关服务和后勤保障 参与拟订和完善公司后勤管理规范 并监督执行 确保行政后勤管理的顺利进行 负责公司办公家具 设备 用品的选购与使用管理 负责公
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-26 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指生产主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指生产主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指生产主管.doc

    岗位 生产主管工作内容 规划并完成组织生产目标 协调生产管理团队的工作 指导完成生产线组装工艺 并进行产品调试 主持编写工艺文件 主持制定产品使用说明文档 与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-27 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指物流主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指物流主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指物流主管.doc

    岗位 物流主管工作内容 控制送货和仓储成本以符合公司目标 管理物流供应商以使货物送达目标客户手中 并不断提升客户的服务水平 保证日常操作顺畅有效 提供实时管理和作业报告 保持计算机系统和手工操作系统数
    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-17 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标融资主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标融资主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指标融资主管.doc

    岗位 融资主管工作内容 建立 开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道 开拓公司对外融资业务市场 并维护与客户的关系 策划 设计和实施公司项目融资方案 联络及协调与部门业务相关的专家顾问的工作 关注公
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-27 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指技术主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指技术主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指技术主管.doc

    岗位 技术主管工作内容 组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作 主持公司产品性能分析 技术可行性研究与评定工作 组织制定产品工艺方案 编制工艺文件的技术标准 建立健全公司的质量保证体系 组织
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-06 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标培训专员.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指标培训专员 doc 岗位工作内容和度定性考核指标培训专员.doc

    岗位 培训专员工作内容 协助培训主管拟订培训计划 了解公司内部培训需求 会同直属上级共同确认需求 协助培训主管实施公司培训计划 并跟进培训后效果反馈 联系各类培训机构 办理员工外部培训事宜 组织培训材
    积分:18 皮蛋 / 时间:2020-05-06 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指产品主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指产品主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指产品主管.doc

    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-15 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指研发主管.doc3

    岗位工作内容和度定性考核指研发主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指研发主管.doc

    岗位 研发主管工作内容 收集和分析产品市场信息 进行新产品立项 设计并组织开发 管理产品技术及协调生产现场技术 协助工艺编制与审核 对所开发出来的新产品所有运行实验进行跟踪并及时改进 协助产品工程师及
    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-16 / 页数:3 / 阅读:0
  • 岗位工作内容和度<em>定性</em><em>考核</em>指标预算主管.doc4

    岗位工作内容和度定性考核指标预算主管 doc 岗位工作内容和度定性考核指标预算主管.doc

    岗位 预算主管工作内容 建立 改进 完善预算管理体系 建立相应的执行 控制机制 起草修改配套的制度 规章 对公司整体发展战略实施方案的可行性进行分析 与相关业务部门进行沟通 确保发展战略得以有效实施
    积分:5 皮蛋 / 时间:2020-05-16 / 页数:4 / 阅读:0
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