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  • 万达广场营销推广提案(共104套打包)
    万达广场营销推广提案(共104套打包)
    万达广场营销推广提案
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        • 营销推广-城市综合体-万达-2012成都万达广场二季度营销企划方案
        • 营销推广-城市综合体-万达-2011【精】武汉中央文化区整体营销策略提报
        • 营销推广-城市综合体-万达-2010安徽合肥万达广场策略推广方案
        • 营销推广-城市综合体-青铜骑士-福州金融街万达广场整合推广方案(142页)
        • VI设计-创作指导-2012年万达营销设计表现规范
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    万达广场营销推广提案

    龙岩万达广场住宅 楼 精装SOHO加推推广执行方案 产品信息 产品为图中标红的7 8 楼 最靠近双龙路 共计近360套 户型面积为85 135 活动节点 推广主题 8月 销售节点 三期住宅开盘 14 三期住宅 SOHO营销推广计划 三期住宅续销 31 28 5 第三阶段 续销 9月29日到10月5日 住宅 精装SOHO SOHO开盘 开盘活动 繁华之城全能住区三期住宅火爆认筹 一席精装SOHO一座万达广场40 70 精装SOHO8月24日盛大开盘 SOHO加推 投资继续跟着万达走万达精装SOHO载誉加推 入市阶段 认筹阶段 圈层活动 风水讲座 业主答谢会 开盘活动 销售节点 活动节点 推广主题 繁华之江北万达广场整合传播推广方案 万达的扉页 宁波的飞跃 指导思路 区域整体开发尚待时日众多地产商群狼环伺 伺机而动面对万达从紧的开发进度和从高的销售指标以及超越鄞州的品牌愿景预期本案意图从核心问题点着手 以可执行落地为原则 给出具有实操运用价值的系统解决方法 我们的梦想是什么 梦想的基础在哪里 万达对宁波意味着什么 鄞州万达广场对投资者意味着什么 江北区域对未来意味着什么 如何借势 成就自己 如何表现与推广 达成之路 我们的梦想是什么 确立宁波城市新地标 引领一个区域的崛起实现万达广场品牌与利润的双赢为客户 为消费者 PART1 解决问题的开始 思考西双版纳 LostandFound 失去与找寻 这两个字眼一直被当做两件事看待 但当它成为连续动作时 用来形容鸿创眼中的西双版纳 竟如此准确 美食 美女 贝叶文化 人文资源 边境资源 雨林资源 大象 孔雀 雨林 紧邻老挝 缅甸 直通东南亚各国 当人们谈论版纳的时候 他们谈什么 三大显性度假旅游资源 记忆资源 历史原因 西双版纳成为一些如今经济发达区域知青人群情结所在 因 孽债 等电视剧热播曾闻名一时 一个隐性度假旅游资源 这片土地闻名过 也失落过 如今 我们要为它找寻回灵魂与生命 这是版纳的期待 亦是我们的使命所在Gettingagoodstart南京万达广场首席城市综合体2010整合推广策略 上海相互出品 绝密 3年前的万达 产品价格具备强力优势 又借助市场的热度 实现快速销售 现在的价格是16000一平米以上 商铺的价格也冲到历史高价 接下来的SOHO 甲A 我们将如何应对 问题的核心 不在于实现销售上面 而是如何在价格不具备优势时 实现 快速 销售的目标 前言 idea pwer 一个观念可以改变一个世界 任务一 6个月住宅部分售罄 任务二 甲级写字楼推广思路 任务三 SOHO办公推广思路 核心任务 南京万达营销战略标准 实现快速销售的营销方案探索 核心目标 建立 目录 A梳理成都万达广场二季度营销企划方案 目录 1 企划主题2 企划目标3 企划执行4 企划预算 1 成都市首届体育舞蹈大赛 时间 4月10日地点 北广场 文化线 主题文化活动 2 万达2010四川省轮滑大赛 时间 4 月16日 4月18日地点 北广场 3 2010万达第二届泰国风情周 时间 4月3日 4月11日地点 北广场 4 爱在万达 万达第二届婚庆节 时间 4月17日 4月18日地点 北广场 内容 配合成都车辆热销 万达广场首开车友音乐会先河 活动期间将联合成都各大4S店 汽车知名经销商及万达广场smart专营店组成汽车方阵 诚邀知名演艺团体为有车一族和准车主奉献一场万达特色的试下半年推广策略 泰州万达广场2010年销售任务 销售业态面积 写字楼 住宅 商铺 沿河酒吧街 商铺 沿河酒吧街 商铺 室外步行街 商铺 大商业外铺 商铺 室外步行街 商铺 住宅底商 商务酒店 泰州万达广场2010年销售任务 根据集团对泰州项目制定总销售指标为25 6673亿 销售面积为178000平方 业态分别为 住宅 商铺 写字楼 商务酒店 停车位 销售业绩指标 根据总体销售指标 泰州项目营销部特制定了2010年销售指标和开盘时间表 2010年销售业绩分解及开盘时间 泰州万达广场2010年销售任务 泰州万达广场2010年销售任务 2010年月度销售业绩分解 泰州万达 为城市梦想而筑 济南万达广场2008年整合传播策略 WANDAPLAZAPROMOTEDSTRATEGY 益言堂地产服务机构2008年5月 目录ContentsPART1 分析Analysis1 1产品解构1 2客群解构1 3产品与客群关联度提炼PART2 定位Strategies2 1案名发想2 2产品定位2 3形象定位2 4推广重点2 5标识视觉 PART3 策略Tactics3 1整体传播策略3 2分期传播策略 PARTONE基础分析 产品力解构 土地价值 济南老中央商务区 魏家庄金融商务中心圈核心 集政 商 金融 传统生活区等多重地块属性 稀缺土地价值 奠定本案可观发展及未来增值性 规划优势 先进的HOPSCA 万达第三代商业地产2011南昌 万达广场市场推广策略及执行报告 一 市场分析 二 市场竞争分析 四 产品卖点梳理 五 市场推广核心概念 六 市场推广执行 三 目标受众分析 南昌商业地产快马扬鞭 上半年 南昌商业地产在调控政策下成交量和成交均价稳中有升 显示出目前南昌商业地产市场发展已经步入成熟期 一路艳阳高照 就商业各类产品而言 上半年南昌商业地产各类产品显发展本色 综合商业打包收购 商铺热销 商住公寓遭抢购 近郊专业市场受宠 这些都标志着南昌商业地产已经蓬勃发展 调控下南昌商业地产正迎来跳跃式发展的黄金时期 上半年非住宅月度成交稳中有升 据南无锡万达项目包装推广策略 和声广告2011年6月 对综合体的策略思考 又是综合体全国上下已有上百个综合体 综合体已然成为了地产界的一股潮流 而在这股热潮中 我们也同样接触了几家综合体项目 沈阳华润中心杭州华润新鸿基综合体成都富力综合体常州金凯悦国际广场 我们真的需要大张旗鼓的来说综合体吗 今天我们要告诉消费者的是 我们有住宅卖 而这些住宅是在综合体创新模式里的 但消费者能一下子明白综合体的特别之处吗 也许他们只会以为 综合体 又是类似于 容积率 一样的一个专业术语而已 综合体到底是什么 综合体里面的住宅又是什么 我们该精致盛宴 唯您尊享 金牛万达百货试营业暨冬季VIP年终回馈专场 目录 一 推广目的 二 推广思路 三 活动主题 四 活动形式 五 活动内容 六 整体氛围布置 七 广告宣传 八 费用预算 推广目的 推广目的 万达百货 引领城北人群精致生活 优质客户提前品鉴 拓展优质会员 增强会员忠诚度 为开业打下良好的基础 会员顾客 彰显贵宾身份 尊贵专享 形成深刻记忆 进行口碑传播 供应商 展开联合营销 进行运营操练 员工 熟悉活动流程 完善服务技能 推广思路 推广思路 试营业三天 主要的目标人群为万达百货会员 万达百货及万达各系统员工 万达各系统会员 万达

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