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    宜昌商业步行街销售推广报告,深圳世方商业地产顾问机构2006年8月20日,第一部分宜昌商业地产现状及市场分析,1、宜昌商铺销售市场综述宜昌市目前在售在建商业用房规模较大,按其建筑形式及用途大致可分为四种:专业市场商铺、大型百货商厦、社区商业街、小面积商务裙楼。据不完全统计,目前宜昌市在售及在建商用物业面积已经超过了250000平方米,预计将在今明两年可相继竣工,陆续投放市场使用。其中还不包含部分尚在规划中的商用物业,商铺市场正处在高速成长的初期。2005年宜昌商业地产发展迅猛,供应充足,产品形态也丰富多彩。既有以均1,2,项目研究的工作阶段划分,市场分析竞争楼盘竞争分析,项目属性界定及研判项目SWOT分析项目竞争策略项目整体定位项目发展战略思考商业发展初判,,,第一阶段,,第三部分营销战略与策略,第二部分项目分析、整体定位及项目发展建议,,2009/11/15,2009/12/15,,,第一部分市场调研,策略总纲销售执行攻略项目推广策略,第二阶段,第三阶段,3,目标与困惑,开发商母公司湘运怀化汽车运输总公司,是一家营运网点遍布怀化各县,以客运为主要产业的国有企事业单位;本项目是湘运作出向房地产开发经营产业进军的战略调整后的第一个项目;也是怀化湘运房地产春天假日步行街商业营销策略方案,2010年4月-5月,A邻里风尚街全三层商铺,B食尚休闲街全三层,C文体乐园南侧三层北侧二层,一、项目基本概况,一、项目基本概况可售面积约10984.4平方米。A段3层商铺-邻里便利-均价3600元/平方米B段3层商铺-食尚休闲-均价3500元/平方米C段南侧3层商铺,北侧2层商铺-文体乐园-均价3300元/平方米。A区商铺销售额:3663.1平方米*3600元/平方米=1318万元B区商铺销售额:2137.5平方米*3500元/平方米=748万元C区商铺销售额:5183.8平方米*3300元/平方米=1710万元预计可实现销售收入:3776万元。具体分户面积确认后,再今南方已定,兵甲已足 当奖率三军,北定中原 ——光谷步行街正迎来它最好的时代,武 汉 思 锐 地 产 顾 问 有 限 公 司,光谷步行街4期营销推广执行案,武 汉 思 锐 地 产 顾 问 有 限 公 司,营销目标,□以4期形象价值提升世界城?光谷步行街整体品牌形象 □带动整体招商进度 □为世界城带来更高经营人气,武 汉 思 锐 地 产 顾 问 有 限 公 司,一、销售目标——狂销!溢价!,□光谷步行街4期一二楼商铺开盘销售85%以上 □最大化提升本期销售溢价,二、品牌目标——提升江湖地位,三大核心问题,武 汉 思 锐 地 产 顾 问 有 限 公 司,一、“武汉潮汇丰步行街营销思路,2014年1月,项目整体目标,一、2014年10月完成2期销售90%以上; 二、2014年10月完成整体招商90%以上; 三、2015年元旦步行街整体开业!,本案核心思路示意图,一、政策分析 二、市场背景 三、项目概况 四、客户定位 五、项目分析 六、营销策略 七、招商策略 八、推广计划与预算,一、政策分析,2013,楼市糜战,2013年的中国楼市犹如一场博弈大战,高潮迭起,备受关注。在“调结构,稳物价”的大背景下,中央政府继续加强房地产调控,从频频出台的政策,到跌宕起伏的数据变化,中国房地产市场硝烟四起,一片低迷景象。 1、宏【2009房地产营销秘笈宝典】160G移动硬盘版 地产从业人员必备资料库! QQ:840083223 订购热线:13550109150 www.dcrbook.cn 1 “ “万山新农贸市场 万山新农贸市场” ”- -“ “万山商业步行街 万山商业步行街” ” 营销推广方案汇报 营销推广方案汇报 呈送:中房集团怀化房地产开发有限公司【2009房地产营销秘笈宝典】160G移动硬盘版 地产从业人员必备资料库! QQ:840083223 订购热线:13550109150 www.dcrbook.cn 2 本报告仅是《2009地产营销秘笈宝典》上万份报告中的一例。 《2009房地产营销秘笈宝典》不是书是套文档电子资料,由上百房地产E网-房地产物业管理资料库http://www.fdcew.com 第一部分 销售阶目标及阶段划分 一、 重要时间节点设计: 1、主力商家签约————————————————————————————————2004年8月18日 2、商铺VIP卡认购———————————————————————————————————————2004年9月4日 3、正式公开发售(解筹时间)——————————————————————————————————2004年10月30日 4、招商成果发布会———————————————————— 房地产E网 h2009年信泰人民路商业步行街年度营销执行报告,谨呈:信泰(巢湖)房地产开发有限公司,版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,2019/12/16,本报告目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,明确此前营销报告所达成的共识,确定营销工作的总方向。,提出尚未达成的营销工作,需双方尽早达成一致,推进后续营销工作的开展。,制定全年分阶段营销执行方案。,项目市场调研,整体招商策略业态分布推售节奏2009年信泰人民路商业步行街年度营销执行报告,谨呈:信泰(巢湖)房地产开发有限公司,版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,2019/12/14,本报告目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,明确此前营销报告所达成的共识,确定营销工作的总方向。,提出尚未达成的营销工作,需双方尽早达成一致,推进后续营销工作的开展。,制定全年分阶段营销执行方案。,项目市场调研,整体招商策略业态分布推售节奏新地_天鹅湖步行街四季度营销思路,版权声明:本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联地产顾问股份有限公司所有,未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,01.目标理解OBJECTIVE,02.项目分析ANALYSE,04.核心问题PROBLEM,03.项目定位POSIT,05.营销战略STRATEGY,06.营销策略TACTICS,,未来目标及月度目标分解,销售目标,销售目标:春节前整体销售率75%;推售节奏:(根据10-11月蓄客情况)建议整体开盘,如蓄客量不足,分两期一期开盘销售率70%,二期开盘销售率步行街的推广策略 根据有关调查显示,目前我国各大城市建有商业步行街200多条。2002年,从东莞东城风情步行街与市民见面开始,仅一年多时间就南城富民步行街、万江都会广场现代欧陆步行街、虎门步行街等10多条步行街就如雨后春笋般出现在东莞消费者面前。但在这些步行街中,为什么有的刚刚开业便门可罗雀、商家纷纷退出,有的如虎门步行街人旺财也旺、商家争先恐后地进入呢?我们发现这是由于大多数步行街的没有进行有效定位和推广包装不力所造成的。那怎样才能为步行街进行准确定位、有效推广包装呢?本文试图从我们策划推广虎门步行街,深圳市众厦地产顾问有限公司,房商网—海量房地产资料下载,,,,宝龙商业步行街营销执行方案,谨呈:深圳金众房地产有限公司,2019/12/16,版权声明:本报告是金众地产和众厦地产顾问有限公司研究成果。未经上述公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,项目可售铺位总数83套,且已内部认购22套,剩余铺位61套;项目一楼整体均价约9000元/㎡,在龙岗中心城区域内具有明显的价格优势;前期内部认购中,客户对外街铺投资热情较高,而对内街铺则普遍关注度较低,主要考虑的因素是新建的商业项目,海亮广场商业步行街营销策划报告,PART.1.中国城市商业巡礼,商场也好,商业步行街也好,城市综合体也好,靠的是什么?,人,我们先看看在其他城市怎么解决人的问题,杭州,哈尔滨,上海,北京,宁波,天津,合肥,大连,深圳,广州,香港,重庆,长春,汕头,五大城市商铺第一季销售均价,第一站:北京,16年优质不动产的开发背景,10年高端商业的运营经验,16年优质不动产的开发背景,2010年朝阳区唯一新开发的城市综合体,集合品牌旗舰商业、高端城市公寓,715*70有史以来最大尺度的景观巨制,贯通北京东西的地铁6号线,“天上的街市”—龙湖长楹天街,100间客房的个他山之石,可以攻玉,——华夏第一街区下半年开发与营销策略建议暨商业步行街营销推广计划,营销策划中心,华夏第一街区下半年开发与营销总策略建议,,第一部份市场分析,,,,宏观形势分析国家政策的影响,使投资客观望者居多。投资客对投资性的物业更为谨慎。投资客的观望心理是近期销售的障碍,如推盘量过大,可能使市场消化有一定困难。,,,市场竞争情况分析下半年“深国投——沃尔玛”蚌埠项目即将启动,据初步了解该项目将销售部分商铺,将成为本项目的主要竞争对手。龙湖春天、益兴名流、阿尔卡迪亚等项目也可能有零集的街铺推出,因其售价他山之石,可以攻玉,——华夏第一街区下半年开发与营销策略建议暨商业步行街营销推广计划,营销策划中心,华夏第一街区下半年开发与营销总策略建议,,第一部份市场分析,,,,宏观形势分析国家政策的影响,使投资客观望者居多。投资客对投资性的物业更为谨慎。投资客的观望心理是近期销售的障碍,如推盘量过大,可能使市场消化有一定困难。,,,市场竞争情况分析下半年“深国投——沃尔玛”蚌埠项目即将启动,据初步了解该项目将销售部分商铺,将成为本项目的主要竞争对手。龙湖春天、益兴名流、阿尔卡迪亚等项目也可能有零集的街铺推出,因其售价1,宜昌商业步行街 二期商铺销售突破口及推广策略,,2,目 录,第一、我们的销售难点在哪里? 一、宜昌商业步行街已售及结余铺位情况一览: 二、宜昌商业步行街结余铺位销售难点所在: 第二、我们将如何应对杀出重围? 一、强化自身产品的可销售性举措: 1、宜昌商业步行街二期投资分析报告纲要: 2、开僻2号楼A座休闲区,以点带面 3、推行现场管理的标准化、规范化,强化业务员的成交能力 二、营销推广突破举措: 1、广告推广内容和形式上突破: 2、活动推广上的突破: ①、宜昌商业步行街品牌商家签约仪式 ②、“老客户带新客户”奖励活动 慈利.步行街营销推广策略,上海策驿商务咨询有限公司,,地产项目的开发实际上是一个战胜市场风险,顺利实现企业目标利润的过程。这里就涉及以下几个最重要的问题:一、我们面临的是怎样一个市场?二、我们在项目前期应如何宣传,如何开展招商工作呢?三、本项目构想的产品方案是怎样的呢?四、在方案可行的情况下,怎么去推广与销售呢?,解决本项目障碍发展的核心是本项目制胜的关键所在,,,一、我们面临的是怎样一个市场?,1、慈利县房地产现状及趋向分析,2、慈利县房地产市场价格分析,由于政府没有做市场引导性的调控,许多开发商通过不同渠1,2,项目研究的工作阶段划分,市场分析竞争楼盘竞争分析,项目属性界定及研判项目SWOT分析项目竞争策略项目整体定位项目发展战略思考商业发展初判,,,第一阶段,,第三部分营销战略与策略,第二部分项目分析、整体定位及项目发展建议,,2009/11/15,2009/12/15,,,第一部分市场调研,策略总纲销售执行攻略项目推广策略,第二阶段,第三阶段,3,目标与困惑,开发商母公司湘运怀化汽车运输总公司,是一家营运网点遍布怀化各县,以客运为主要产业的国有企事业单位;本项目是湘运作出向房地产开发经营产业进军的战略调整后的第一个项目;也是怀化湘运房地产1,2,项目研究的工作阶段划分,市场分析竞争楼盘竞争分析,项目属性界定及研判项目SWOT分析项目竞争策略项目整体定位项目发展战略思考商业发展初判,,,第一阶段,,第三部分营销战略与策略,第二部分项目分析、整体定位及项目发展建议,,2009/11/15,2009/12/15,,,第一部分市场调研,策略总纲销售执行攻略项目推广策略,第二阶段,第三阶段,3,目标与困惑,开发商母公司湘运怀化汽车运输总公司,是一家营运网点遍布怀化各县,以客运为主要产业的国有企事业单位;本项目是湘运作出向房地产开发经营产业进军的战略调整后的第一个项目;也是怀化湘运房地产邵阳东风路步行街C区营销思路提案,恒通地产思考的三个问题如何才能在步行街项目中脱颖而出,令的市场关注?作为顶级商圈中的酒店产品(含配套)如何实现?采用什么样商业运做策略与市场资源成功对接?,目录一、市场形式分析二、项目地块分析三、项目商业裙楼整体运做思路四、合作方式建议(附文),,一、市场分析,古玩市场真的赚钱吗?,长沙清水塘古玩一条街是长沙较早诞生的古玩交易市场,已有数十年的历史,先后经历了多次改造与扩张,由最早的几家地摊门店发展到今天的古玩一条街;由过去的20-50元/平米的场租,增长到80-300元/平米场租2019/3/31,谨呈:无锡金太湖房地产开发有限公司,营销策略建议,2,完成商铺销售目标,为项目销售造势,,,,总体任务,,一期销售目标至少5亿,1.1 项目的任务,3,1.2 方案思路,营销推广目标,实现目标的障碍,如何规避障碍,完成目标的做法,4,位置不是传统商业旺区,本地形象不高,1.3 项目营销面临的问题,项目劣势分析,,,,,,,单铺总价过高,品种单一,客户层面狭窄,站前商业街等项目带来的负面作用,项目总体量大,本地投资欲望不强,5,2.1 营销思路,丰富项目产品,6,项目体量巨大,产品单一,客户层面狭窄,在无锡商业地产项目接二连三的出现,消费层级春天假日步行街商业营销策略方案,2010年4月-5月,A邻里风尚街全三层商铺,B食尚休闲街全三层,C文体乐园南侧三层北侧二层,一、项目基本概况,一、项目基本概况可售面积约10984.4平方米。A段3层商铺-邻里便利-均价3600元/平方米B段3层商铺-食尚休闲-均价3500元/平方米C段南侧3层商铺,北侧2层商铺-文体乐园-均价3300元/平方米。A区商铺销售额:3663.1平方米*3600元/平方米=1318万元B区商铺销售额:2137.5平方米*3500元/平方米=748万元C区商铺销售额:5183.8平方米*3300元/平方米=1710万元预计可实现销售收入:3776万元。具体分户面积确认后,再开元 ·余音坊商业步行街 市场推广及策划报告 锋芒地产(2008.3.14) 第三部分 /德清 城市发展研究 第四部分 项目定位 第五部分 /项 目改造建议 第七部分 /广 告推广计划 第八部分项 目形象系统 第一部分 /市 场调查研究 报告框架 第二部分 /项 目研究及分析 第六部分 /项 目招商计划 第一部分 市场调查及分析 德清商业地产总量分析 现状 ? 已建商业房89.88万平方米(除余英坊项 目及河滨公寓底商); ? 在建的商业房有5.5万平方米; ? 拟建商业房有6.39万平方米,还不包括香 港世贸集团欲投资的大型购物中心; ? 而已出售的商业,思锐润业商业经营管理有限公司,,,光谷步行街3期 意大利风情街推广执行案,赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中!资料下载地址:http://down.winshang.com/ 添加Q群140908613,可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送,1,,,,,思锐润业商业经营管理有限公司,目录,1,一、总体推广策略及主广告语 二、阶段性推广策略及推广事项 三、媒介策略 四、推广费用概算,,思锐润业商业经营管理有限公司,,,PART.1 总体推广策略及主广告语,3,,,,,思锐润业商业经营管理有限公司,总体推广策略,3,光谷,王者归来,1光谷步行街璀璨盛典,群星耀光谷方案,活动概况,活动时间:2008年1月12日 19:00-20:00 活动主题:群星耀光谷 璀璨盛典 活动地点:广场 活动内容:劲歌热舞开场 点亮仪式 主持人登场 魅力巨星谢霆锋闪耀登场 魅力巨星刘若英闪耀登场 焰火盛会,群星耀光谷晚会舞台设计图,活动内容,劲歌热舞开场 邀请全国街舞大赛的冠军,荣获全国十大最受欢迎舞团提名的,曾经参加过“2006春晚”--”特别团体”表演开场舞,在千名HIP HOP爱好者的簇拥下,一袭超酷装扮的特别团体闪亮登场,劲爆的舞蹈瞬间将现场引爆。,特别团体 JAZZ舞,无惧组合演唱《文舞双玉水世家商铺销售策略,一、市场分析商业市场分析项目认知竞品分析,二、营销策划营销体系建设产品卖点挖掘及定价市场验证,三、入市准备入市时机媒体排布开盘准备,一、市场分析从2011年百强县评定中可以看出:江阴、昆山、常熟、张家港因地理位置相连的城市组团,发展潜力巨大。截至2011年6月,全市常住人口为125万人,同2001普查相比,10年共增加27万人,增长28%,年平均增长率为2.5%。城市经济发展迅猛,城市配套完备,吸引了大量的外来人口,市中心区域在不停的升级,为周边的沿街商铺带来了大量商机。,,百强县(市)排名2011年1,江苏江www.joinsun.com.cn,深圳市众厦地产顾问有限公司,,,,宝龙商业步行街 营销执行方案,谨呈:深圳金众房地产有限公司,2018/12/19,版权声明: 本报告是金众地产和众厦地产顾问有限公司研究成果。未经上述公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。,项目可售铺位总数83套,且已内部认购22套,剩余铺位61套; 项目一楼整体均价约9000元/㎡,在龙岗中心城区域内具有明显的价格优势; 前期内部认购中,客户对外街铺投资热情较高,而对内街铺则普遍关注度较低,主要考虑的因素是新建的商业项目往往www.fdcsky.cn 安陆乾丰商业步行街营销预案 目 录 一、 项目解读 二、 项目优劣势分析及卖点荟萃 三、 市调分析 四、 客源分析 五、 营销推广策略 六、 广宣策略 七、 主题SP活动 八、 结语 一、项目解读 安陆乾丰商业步行街项目位于安陆市商业繁华的中心地带,连通龙门路与汉丹路,全长280多米,总建筑面积4万多平方米,由两条商业步行街和九栋花园住宅楼组成。西入口位于龙门路实验小学旁,仅距全市的中心地带——德安广场数十米,与市内最热闹的“德安中路”仅一街之隔,东,,谨呈:房地产开发有限公司,【汨罗时代步行街】营销推广方案,,9-18,目 录,1、项目周边商业物业市场分析,2、项目商业物业市场定位及建议,3、项目商业物业营销推广建议,,,,1.1 项目周边地区商业用房市场分析,,,,,,,本 案,,,,,,,特百惠,帝豪国际,龙舟国际,1.2 周边代表性商家,,,1.3 项目周边区域商业市场小结:,项目处于老城区,周边地块也在拆迁规划中,区域内消费人口及消费潜力较大; 周边商业以农贸市场的形式为主,档次偏低、规模较小,餐饮娱乐消费型商业目前比较缺乏,随着几个大型商业项目的开发有望在近期得到补充; 特百惠、帝豪fdc.21ask.com 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库,月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 目 录 一、莲城商业步行街07年度营销推广计划时间节点总表 二、07年度销售推广工作计划表(一)EF区 07年度销售推广工作计划表(二)C1-C3二楼 三、07年度招商推广工作计划 四、莲城商业步行街整体形象推广营销建议 五、莲城商业步行街2007年度推广费用预算 莲城商业步行街07年度营销推广计划时间节点总表 核心秦皇岛碧海云天休闲商业步行街租赁招商推广建议书 目 录 前 言………………………………………………………………………… 1 . 0 招商推广概述………………………………………………………… 前 言………………………………………………………………………… 1 . 1 项目背景……………………………………………………………… 1 . 2 推广目的及欲达目标………………………………………………… 结 论………………………………………………………………………… 2 . 0推广策略…………………………,『巨野麟州商业步行街』全程营销报告,,项目开发:XXXXXX概念策划:XXXXXX规划设计:上海美施文建筑设计制作日期:二零零八年四月,1,前言,,2,城区的生命过程在本质上不同于一般高级生物体城区可以局部成长、部分消亡、自我更新——著名城市史学家刘易斯芒德福——本次巨野城区麟州商业步行街的『概念定位方案』试图通过导入城区发展、城区商业发展的理念,以促进巨野城区商业文化、产业结构的优化,提升巨野县城区的整体城市印象,增强巨野城区商业氛围的竞争力。,壹,贰,叁,肆,巨野市场,项目分析,概念定位,规划示意,伍,营销推广,,壹、巨野西安民乐园万达商业步行街推广方案刊谱创意2010.01.10目录推广构思活动主题活动内容推广构思□活动根据万达商业街区全年整体形势,推广思路以季节划分,每月以时尚、新潮、高端、为主线路,用不同形式以每月特色,特别制定出专属万达的节日活动主题。□前五个月主要以宣传商铺信息,推广商铺租赁为主体形势,主要集合流媒及广告宣传,适量搭配营销宣传活动,引爆新闻点。□五月万达商业街正式亮相,前期以庆典活动形势重点宣传。□下半年以商铺形势,主要以营销活动结合广告流媒宣传,炒热商铺周边人气,引爆新闻点,吸引媒体视线,扩大宣恒峰步行街品牌推广策划案,第一阶段 让最多的人知道恒峰步行街,宣传模式: 把有限的资源用在无限的广告上 通过报纸、电台、车身、横幅、墙体等能够运用到的各种媒体进行组合式宣传,卖点:永不停电的 SUPER 游乐场,传统购物商城: 历史悠久的购物商城品牌繁多但种类单一,并且女性用品专柜居多,男性专柜少而单一,造就了“男人最怕陪女人逛商场”的枯燥生活理念。 恒峰步行街: 是一个综合了购物(目标对象成人)、美食城(目标对象老少皆宜)旱冰场(目标对象儿童)电影院(目标对象儿童、中青年)等大型休闲娱乐购物商城。打破了单一鑫阳商业步行街营销推广方案,2009年12月12日,目录,一、市场分析二、产品分析三、营销策略四、推广策略,一、市场分析,1、贵阳市区商业规划格局2、贵阳市区商业网点发展规划3、贵阳在售的大型商业供应量及分布4、贵阳潜在的大型商业供应分布5、鑫阳商业市场分析6、直接竞争对手分析7、市场分析结论,1、贵阳市区商业规划格局,三大老牌商业区已根深蒂固贵阳市由于山地地形而形成了城市狭长的地理特征,城市南北长而东西短,中华路为城市的主要干道贯穿南北,分为中华北路、中华中路和中华南路,现有商业规划居中偏北,主要分布在中华北路和中鑫阳商业步行街营销推广方案,2009年12月12日,目录,一、市场分析二、产品分析三、营销策略四、推广策略,一、市场分析,1、贵阳市区商业规划格局2、贵阳市区商业网点发展规划3、贵阳在售的大型商业供应量及分布4、贵阳潜在的大型商业供应分布5、鑫阳商业市场分析6、直接竞争对手分析7、市场分析结论,1、贵阳市区商业规划格局,三大老牌商业区已根深蒂固贵阳市由于山地地形而形成了城市狭长的地理特征,城市南北长而东西短,中华路为城市的主要干道贯穿南北,分为中华北路、中华中路和中华南路,现有商业规划居中偏北,主要分布在中华北路和中鑫阳商业步行街营销推广方案,2009年12月12日,目录,一、市场分析二、产品分析三、营销策略四、推广策略,一、市场分析,1、贵阳市区商业规划格局2、贵阳市区商业网点发展规划3、贵阳在售的大型商业供应量及分布4、贵阳潜在的大型商业供应分布5、鑫阳商业市场分析6、直接竞争对手分析7、市场分析结论,1、贵阳市区商业规划格局,三大老牌商业区已根深蒂固贵阳市由于山地地形而形成了城市狭长的地理特征,城市南北长而东西短,中华路为城市的主要干道贯穿南北,分为中华北路、中华中路和中华南路,现有商业规划居中偏北,主要分布在中华北路和中深圳全鑫地产策划部Y,1,“万山新农贸市场”-“万山商业步行街” 营销推广方案汇报,呈送:中房集团怀化房地产开发有限公司,深圳全鑫地产策划部Y,2,,深圳全鑫地产策划部Y,3,要点提炼,1.属性与市场定位:万山首个商业情景步行街、万山星级农贸市场 2.目标客户群定位:(见内文)。 3.目标命名定位:万山商业情景步行街、万山新农贸市场 4.项目广告语定位:一间好旺铺 百年摇钱树! 5.★商业定位:负一楼定位新农贸市场,负二楼为星级网吧、超市、休闲娱乐城,部分面积建议 做成幼儿园,步行街业态定位见下文。 6.营销推广策略:1、活动为主 黄兴南路步行商业街 整合营销推广策划报告 一、 黄兴南路步行商业街 产品概念设计及功能细分定位 (一)产品概念设计: 黄兴南路为长沙市传统老街,历经上百年的历史,不少长沙的老字号品牌如黄春和粉店,德圆包子,火宫殿,新华楼削面,甘长顺面食,美丽长鞋店等二十余家老字商号都集中在黄兴南路,可见黄兴南路的商业文化沉淀极其深厚。 解放以后,尤其是改革开放以来,黄兴南路更形成了以传统老字号品牌店带领下的集饮食、购物、娱乐、休闲于一体的商业街,不少现代品牌纷纷进驻黄兴南路,黄兴南路商业街的形象在长沙2015万达广场 ·室外步行街 8-12月份营销推广方案 目录 8月活动 ?万达广场盛大开业 &xx室外街招商推广活动 ?夏日盛会主题相亲秀 ?欢乐万达,家庭总动员 9月活动 ? 万达广场开业满月庆 & 万达广场 美食节? xx室外街 盛大开业 & 家庭总动员 10月活动 ? 万达广场 & xx室外街金周购物节 /全民运动节? 万达广场 & xx室外街 百店 同 庆 -万圣 节 PARTY 11月活动 ? 万达广场 开业百天庆 & xx室外街时尚 show ? 万达广场 & xx室外街 -异域风情感恩节 12月活动 ?双十二购物狂欢?炫彩圣诞“喜乐惠” 活动概况 虹桥商业步行街项目开盘前期推广方案 (8月28日——9月31日) 一、前期工作总结 经过前期的工作准备和推广宣传,虹桥商业步行街在8月28日当天开始进行公开派筹,派筹情况不容乐观,经过分析,有如下几点原因: 1. 推广方式上形式单一,渠道窄。所采用的惯用宣传手法(如:报纸、夹报、户外广告)不能发挥作用,宣传的诉求点空洞,没有实质性的内容能有效吸引客户群的关注。在SP活动的时间选择上有失误,未造成轰动性的效果。 2. 没有一个充分的理由能让客户产生购买欲望,缺少能有效吸引人气的理由与卖点。 3. 街景工程和推广宣传严如何策划推广步行街 根据有关调查显示,目前我国各大城市建有商业步行街200多条。2002年,从东莞东城风情步行街与市民见面开始,仅一年多时间就南城富民步行街、万江都会广场现代欧陆步行街、虎门步行街等10多条步行街就如雨后春笋般出现在东莞消费者面前。但在这些步行街中,为什么有的刚刚开业便门可罗雀、商家纷纷退出,有的如虎门步行街人旺财也旺、商家争先恐后地进入呢?我们发现这是由于大多数步行街的没有进行有效定位和推广包装不力所造成的。那怎样才能为步行街进行准确定位、有效推商业蓝海永远存在,关键在于如何挖掘?,圣点广告2008/06/23,,,,导言,,站在最感性的角度,以最理性的思考,做最有效的事情。,思路决定出路——由市场红海走向市场蓝海,,,CONTENTS,谋局者胜局,决胜于局外,PARTⅠ项目洞察PARTⅡ竞争分析PARTⅢ核心定位PARTⅣ推广策略PARTⅤ整合营销策略PARTⅥ执行推进PARTⅦ规划设计建议PARTⅧ工作推进计划,,PARTⅠ项目洞察,,项目概况项目优势项目劣势项目机会点项目阻力点总结,,项目概况,,,,项目名称:十甫名都商街项目位置:项目位于广州上下九步行街的第十甫路上,十甫名都商街二、三两层。总建筑面积:

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