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步行街资料大全-运营制度手册标准方案专题资料包下载(共35套打包)
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    万达广场室内步行街洗手间日常保洁服务标准 序号 清洁项目 日常清洁 定期作业 质量控制标准 每天 每周 每月 1 墙身 清洁剂擦洗、毛巾擦至光滑洁净,循环保洁 清洁剂全面深度清洗一次 无灰尘、无污渍、保持瓷砖明洁如新 2 地面 清洁剂刷洗、地拖拖干、毛巾擦抹墙根,循环保洁 洗地机加除污药剂,全面清洗一次 无灰尘、无纸屑、无水渍、保持瓷砖光亮、洁净、无堆放杂物 3 窗户 玻璃水刮洗、干毛巾擦抹光亮无痕无尘,循环保洁 无污迹、无积尘、无乱张贴物 4 大门 清洁剂擦洗、毛巾擦至无痕无尘,循环保 万达广场室内步行街洗手间日常保洁服务标准 序号 清洁项目 日常清洁 定期作业 质量控制标准 每天 每周 每月 1 墙身 清洁剂擦洗、毛巾擦至光滑洁净,循环保洁 清洁剂全面深度清洗一次 无灰尘、无污渍、保持瓷砖明洁如新 2 地面 清洁剂刷洗、地拖拖干、毛巾擦抹墙根,循环保洁 洗地机加除污药剂,全面清洗一次 无灰尘、无纸屑、无水渍、保持瓷砖光亮、洁净、无堆放杂物 3 窗户 玻璃水刮洗、干毛巾擦抹光亮无痕无尘,循环保洁 无污迹、无积尘、无乱张贴物 4 大门 清洁剂擦洗、毛巾擦至无痕无尘,循环保 主力店与步行街连接口设计及工程界面标准 为明确新建万达广场各主力店与步行街连 接口设计及工程界面的划分,特制 定本标准 。 一、 百货与步行街连接口设计及工程界面 1、公用卫生间 1) 在乙装设计上由百货进行统一设计,施工 界面纳入百货乙装施工范畴,并按 百货乙装设计方案施工。 2) 卫生间设计成果报规划院审批。 2、消防连通通道 1) 步行街与百货之间的所有消防疏散连通口 ,均纳入步行街整体装修范畴,与 百货的施工界面为临百货区域内的防火门。 3、客流连通通道 1) 百货与步行街客流连通口设计宽度不低于一个柱跨,暨净宽不低1,社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义,,,,,鹿茵翠地规划创新—可体验环境,根据项目理念设计要求,为了突出度假氛围,鹿茵翠地的园林构思重点考虑东南亚巴厘岛风格。为了体现巴厘岛的神韵,在有限空间内设计出精品园林,新世界地产委托泰国green architects 公司设计整个园林。,,理想居住社区整体营造理论及其在千亩大盘中的应用,1000亩体验式生态文化型大型居住区规划设计与建筑策划创新课题 课题研究人员:杨宝民、李敏、罗展帆、郑东明、张立建 课题研究的创新 1、房地产开发、景观、建筑、旅游、医疗保健、社区体育多学科专家协同 物业部 管理手册 文件编号:CBRE.GZ.DG/BXJ 版 本 号: 2007 修改状态: 0 受控状态: 受控编号: 审 核: 批 准: 房地产E网 http://www.fdcew.com/ 倍讯易 http://www.pxyi.net/ 年 月 日发布 年 月 日实施 地址: 邮政编码: 联系电话: 东莞步行 主力店与步行街连接口设计及工程界面标准 为明确新建万达广场各主力店与步行街连 接口设计及工程界面的划分,特制 定本标准 。 一、 百货与步行街连接口设计及工程界面 1、公用卫生间 1) 在乙装设计上由百货进行统一设计,施工 界面纳入百货乙装施工范畴,并按 百货乙装设计方案施工。 2) 卫生间设计成果报规划院审批。 2、消防连通通道 1) 步行街与百货之间的所有消防疏散连通口 ,均纳入步行街整体装修范畴,与 百货的施工界面为临百货区域内的防火门。 3、客流连通通道 1) 百货与步行街客流连通口设计宽度不低于一个柱跨,暨净宽不低石景山万达广场步行街装修管理,,北京万达广场陈向东,,1、常规物业管理装修管理部分2、步行街装修管理部分2-1、步行街装修管理特点介绍2-2、装修前期房产技术对接2-3、装修期间时间进度管理2-4、装修期间沟通协调要点3、总结,目录,步行街装修管理与常规装修管理的区别与联系1,步行街与常规装修的共同点:,1、装修管理流程基本相同----装修须知、审图、过程控制、验收。2、技术管理内容基本相同----(闭水试验、试压、隐蔽验收。。。。)。,常规物业管理装修管理在步行街装修管理中的应用,装修流程:装修手册:施工现状确认单闭水试验记录限 合肥包河万达广场室外步行街 经营管理公约 合肥包河万达 广场室外步行街经营管理公约 为了更好地加强管理,维护【合肥包河】万达广场(下称“万达广场””)室外步行街 广大业主及物业使用人的利益,打造一个卫生、安全、优雅、舒适的经营购物环 境,提高商业物业经营管理水平,提升经营档次,优化商业环境,特制订本公约。 业主在出租商业物业时必须将本公约纳入《商铺租赁合同》附件,本公约对业主 及商业物业使用人(下称“物业使用人”)都具有约束力,业主和物业使用 商 业 街 营 运 管 理 制 度 赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中! 资料下载地址:http://down.winshang.com/ 添加Q群340180654,可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送 一、 制定 原则: 为克服一般制度冗长 而眼花缭乱 的文字 狱 , 以“文不如表,表不 如图”的原则,尽量使用图表形式以达简明清晰,方便执行层领 会及运用。 二、主目录 1、主审批流程 2、组织架构及职责 3、统筹组岗位职责及工作流程 4、安管组岗位职责及工作流程 5、工程组岗位职责及工作流程 6、保洁组104 步行街 运作手册 目录 一、序 言 二、组织架构 三、各岗位职责 1项目经理岗位职责 2步行街管理处客服主管岗位职责 3步行街管理处客服助理岗位职责 4步行街管理处安管主管岗位职责 5步行街管理处安管员岗位职责 6步行街管理处工程主管岗位职责 7步行街管理处工程技工岗位职责 四、步行街管理处各项工作程序 1接管验收工作程序 2进场工作程序 3商户迁入/迁出管理工作程 主力店与步行街连接口设计及工程界面标准 为明确新建万达广场各主力店与步行街连 接口设计及工程界面的划分,特制 定本标准 。 一、 百货与步行街连接口设计及工程界面 1、公用卫生间 1) 在乙装设计上由百货进行统一设计,施工 界面纳入百货乙装施工范畴,并按 百货乙装设计方案施工。 2) 卫生间设计成果报规划院审批。 2、消防连通通道 1) 步行街与百货之间的所有消防疏散连通口 ,均纳入步行街整体装修范畴,与 百货的施工界面为临百货区域内的防火门。 3、客流连通通道 1) 百货与步行街客流连通口设计宽度不低于一个柱跨,暨净宽不低 室外步行街运作手册 室外步行街 运作手册 目录 一、序 言 二、组织架构 三、各岗位职责 1室外步行街管理处经理岗位职责 2室外步行街管理处客服主管岗位职责 3室外步行街管理处客服助理岗位职责 4室外步行街管理处安管主管岗位职责 5室外步行街管理处安管员岗位职责 6室外步行街管理处工程主管岗位职责 7室外步行街管理处工程技工岗位职责 四、室外步行街管理处各项工作程序 1接管某某广场室外步行街物业管理运作方案 (保洁) 一、室外步行街保洁按保洁服务标准实施以下工作: (1)步行街石材地面、围栏、广告牌、标识牌、休闲设施、垃圾筒、灯具、休闲椅、花钵、景观小品等公共设施、设备的日常保洁; (2)垃圾筒清洁和消杀工作; (3)步行街生活垃圾的清运及垃圾中转站的清洁消杀工作; (4)流程图 a、保洁管理流程图 保洁主管巡视检查工作 发现问题填写保洁问题统计表,提出整改方案、安排人员迅速整改 保洁公司组织整改 保洁公司驻场经理监督整改情况 检查考核整改绩效,填写整改统计表 多野 Doit Do it Corporation Mastermind Pty LTD WWW.DOITCO.COM 商 业 & 地 产 策 划 利华名品商业街 ☆ 委托管理 基本操作思路 MONEY THOUGHTS “充分演绎企业管理与技术经济的关系,让良好的资本运营在利华名品商业街的委托管理实施中得以体现” -------------------多野商业地产项目运作思想篇 多野商业&地产策划 勤奋的品质,良好的职业背景,成功的品牌塑造只是迟早的事 diligent quality professional knowledge makes succ常州市南大街商业步行街地区管理暂行规定   第一条 为加强对南大街商业步行街地区(以下简称步行街)的综合管理,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国治安管理处罚条例》、《江苏省城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规的规定,结合本市实际情况,制定本规定。   第二条 本规定所称步行街,是指南大街以东,延陵西路以南、公园路以西、青果巷以北围合的区域(包括侧平石以上的人行道)。   第三条 按照精简、统一、高效的原则,步行街实行属地管理。   钟楼区人民政府行使步行街管理职能,根据工作某某广场室外步行街物业管理运作方案 (保洁) 一、室外步行街保洁按保洁服务标准实施以下工作: (1)步行街石材地面、围栏、广告牌、标识牌、休闲设施、垃圾筒、灯具、休闲椅、花钵、景观小品等公共设施、设备的日常保洁; (2)垃圾筒清洁和消杀工作; (3)步行街生活垃圾的清运及垃圾中转站的清洁消杀工作; (4)流程图 a、保洁管理流程图 保洁主管巡视检查工作 发现问题填写保洁问题统计表,提出整改方案、安排人员迅速整改 保洁公司组织整改 保洁公司驻场经理监督整改情况 检查考核整改绩效,填写整改统计表 第 1 页,共 18 页 XX 步行街 商场用户手册 市 XX 物业 服务 有限公司 XX 年 X 月第 2 页,共 18 页 XX 步 行街 商户手册 致 XX 步行街 各商铺用户: 谨代表 XX 步 行街(以下简称本步行街)欢迎阁下进驻步行街,并敬祝阁下生意兴隆! 本手册刊载有关商场设施、 商户之责任、 应急措施等方面的资料。 敬请各商户及其属下 之雇员熟读本手册内所刊载之资料。 我司在制定此手册时, 已力求详尽, 但此手册仍不可尽含所有步行街管理领域或实际事 情。 如阁下需要任何协助或希望提出任何有助于改善步行街环境的建议, 请随时与步行街物 业管理公第 1 页,共 18 页 XX 步行街 商场用户手册 市 XX 物业 服务 有限公司 XX 年 X 月第 2 页,共 18 页 XX 步 行街 商户手册 致 XX 步行街 各商铺用户: 谨代表 XX 步 行街(以下简称本步行街)欢迎阁下进驻步行街,并敬祝阁下生意兴隆! 本手册刊载有关商场设施、 商户之责任、 应急措施等方面的资料。 敬请各商户及其属下 之雇员熟读本手册内所刊载之资料。 我司在制定此手册时, 已力求详尽, 但此手册仍不可尽含所有步行街管理领域或实际事 情。 如阁下需要任何协助或希望提出任何有助于改善步行街环境的建议, 请随时与步行街物 业管理公 《保安部工作手册》第 53 页 共 49 页 保 安 部 工 作 手 册 东莞市xx物业服务有限公司 二00五年三月 目 录 第一章 保安工作的性质、任务及职责范围☆DX/BAB-01…………………………2 第二章 保安经理岗位职责☆DX/BAB-02……………………………………………3 第三章 领班岗位职责☆DX/BAB-03…………………………………………………5 第四章 保安员巡逻岗位职责☆DX/BAB-04…………………………………………7 第五章 外围岗位职责☆DX/BAB-05…………………………………………………9 第 x x 步 行 街 工 程 部 工 作 手 册 目 录 第一节:组织机构、人员职责 1、工程部人员架构……………………………………………………………………4 2、工程经理岗位职责…………………………………………………………………4 3、运行领班岗位职责…………………………………………………………………6 4、维修领班岗位职责…………………………………………………………………7 5、运行组人员岗位职责………………………………………………………………7 6、维修组人员岗位职责……… 工 程 部 工 作 手 册 XX物业服务有限公司 XX年XX月 目 录 第一章 组织架构、人员职责☆XX/RSB-01…………………………………………2 第二章 规章制度、规定☆XX/RSB-02 ……………………………………………13 第三章 工作规程☆XX/RSB-03 ……………………………………………………25 附件一 (记录) ……………………………………………………………………55 附件二 (记录) ……………………………………………………………………56 第一章 组织架构、人员职责☆DX/GCB-01 一. x x 物 业 服 务 有 限 公 司 行 政 人 事 部 工 作 手 册 目 录 第一章 公司组织机构设置☆DX/RSB-01…………………………………………2 第二章 文件、表格编码规定☆DX/RSB-02………………………………………3 第三章 行政人事部运作程序☆DX/RSB-03………………………………………4 第四章 行政人事部工作职责☆DX/RSB-04………………………………………5 第五章 劳动条例☆DX/RSB-05 …………………………………………………11 第六章 员工福利☆DX/RSB-06 ……… 财务部工作手册》第 48 页 共 46 页 财 务 部 工 作 手 册 东莞市xx物业服务有限公司 二00三年四月 目 录 第一章 财务部人员架构图☆DX/CWB-01 …………………………………………3 第二章 财务部岗位责任☆DX/CWB-02 ……………………………………………4 第三章 会计核算方法☆DX/CWB-03 ………………………………………………6 第四章 财务管理制度☆DX/CWB-04………………………………………………10 第五章 现金管理办法☆DX/CWB-05………………………………………………13 第六章 物业管理方案——西园商业步行街物业管理组织方案(草案一) 根据西园商业步行街的市场定位,楼宇商业布局及配套设施设备的实际情况,制定科学、合理的管理运作模式。争取通过有层次的公司机构,进行宏观计划与调控,制订切实有效的符合法律法规的管理细则,由具有规范化操作、专业技能、良好职业道德和高度责任心的管理人员具体实施。在经营秩序、治安保卫、环境卫生等方面以综合计划、单项计划、即时调度相结合的管理运作方式,建立目标管理、服务质量管理、成本管理体系,多层次、多方式、全方位、全过程的监督控制,以实现标准 江阴万达广场商业步行街 装修管理方案 编制: 审核: 2012年2月1日 目 录 一、编制说明及要求 二、管理小组管理架构及职责界定 三、关键控制节点总体安排及责任分解表 四、管理区域划分及关键控制流程 五、应急突发事件控制预案 六、考核措施 一、编制说明及要求 1、项目介绍 万达广场作为江阴西区新城的城市商业地标,是一座占地面积约12万平方米,建筑面积约55万平方米的城市综合体。位于江阴市城西片区,芦花沟东、人民西 张家港步行街物业管理补充建议 附件一:张家港步行街商铺项目的物业经营管理建议:  商铺是指从事具体商业行为的物业。按其经营方式主要为单体经营,集中管理的模式,对商业街商铺进行统一管理,是目前开发商普遍推行的一种方法,管理的好,对培育区域商业中心和商业品牌有重要影响。  对于开发商来说,开发、销售商铺是前提,但只有开发、销售是不够的,还必须成立专门的商业管理公司对商铺进行管理,才能长久发展。  目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金,归还银行商铺按揭贷款,在这种情况下,开发商1,社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义,,,,,鹿茵翠地规划创新—可体验环境,根据项目理念设计要求,为了突出度假氛围,鹿茵翠地的园林构思重点考虑东南亚巴厘岛风格。为了体现巴厘岛的神韵,在有限空间内设计出精品园林,新世界地产委托泰国greenarchitects公司设计整个园林。,,理想居住社区整体营造理论及其在千亩大盘中的应用,1000亩体验式生态文化型大型居住区规划设计与建筑策划创新课题课题研究人员:杨宝民、李敏、罗展帆、郑东明、张立建课题研究的创新1、房地产开发、景观、建筑、旅游、医疗保健、社区体育多学科专家协同。2、1,社区商业与商业步行街开发及运营培训讲义,,,,,鹿茵翠地规划创新—可体验环境,根据项目理念设计要求,为了突出度假氛围,鹿茵翠地的园林构思重点考虑东南亚巴厘岛风格。为了体现巴厘岛的神韵,在有限空间内设计出精品园林,新世界地产委托泰国greenarchitects公司设计整个园林。,,理想居住社区整体营造理论及其在千亩大盘中的应用,1000亩体验式生态文化型大型居住区规划设计与建筑策划创新课题课题研究人员:杨宝民、李敏、罗展帆、郑东明、张立建课题研究的创新1、房地产开发、景观、建筑、旅游、医疗保健、社区体育多学科专家协同。2、 1 前言 2010 年底,针对万达广场室外步行街的特点,由规划院、项目管理中心设 计部、营销部、商管总部共同讨论、编制完成《万达广场室外步行街业务指导手 册》 ,针对产权独立、安全专篇、效果专篇、设计要点、建造标准、施工要点、 商管公约、销售公约等八个方面,制定企业内部标准和条文规范,用于指导万达 广场室外步行街的设计、施工和后期运营。 本业务指导手册于 2011 年 3 月通过集团领导评审和各部门会签,从下发之 日起开始试行,请各有关部门、各公司、各单位在具体操作过程中,总结经验、 积累资料, 及时反馈相关意见和建中央城英山步行街,招商运营方案,赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中!资料下载地址:,,2,一:什么是运营管理,零售管理术语,是指零售商透过一些硬指标及软指标对其门店的各项作业,起到培训、督导、考核、奖惩的一系列经营管理活动商业地产的运营主要是招商后,根据不同商业项目的规模、业态和定位,导入开发商自主开发的商业管理模式,对商业项目进行全面、有效的经营管理。运营核心:一是营运:负责环境的整洁,监管员工的服务品质,是衔接顾客与商家的桥梁;二是招商:负责各品类各品牌的引进,维,丘北宏鼎置业有限公司,HongDingPropertyCo.,Ltd.QiuBei,,丘城金界商业步行街项目整体定位及运营思路,,赢商网-运营中心,最专业“商业地产在线商学院”,海量专业资料每日更新中!资料下载地址:添加Q群340180654,可享受每日免币与优惠资料、纯干货实时推送,,丘北宏鼎置业有限公司,HongDingPropertyCo.,Ltd.QiuBei,,封面背面,,,序言,根据丘北县委县政府对普者黑景区旅游发展的高度重视,丘北县新城区借旅游新风进入发展的快车道,随着云桂快速铁路以及普炭线、丘广线、丘师线的建成通车,将使丘北县获取前所未有的发展机遇,将迎来越来越大大类类业业态态业业种种品品牌牌名名称称( (使使用用名名) )品品牌牌中中文文名名 主主力力店店 百百货货百百货货万万千千百百货货 万千百货 影影城城影影城城万万达达影影城城 万达影城 KTVKTV大大歌歌星星KTVKTV 大歌星KTV 电电玩玩电电玩玩 世世嘉嘉共共和和国国 世嘉共和国 汤汤姆姆熊熊 汤姆熊 世世嘉嘉电电玩玩 世嘉电玩 大大玩玩家家 大玩家 电电器器电电器器 丰丰泽泽电电器器 丰泽电器 山山田田电电机机 山田电机 万万得得城城 万得城 百百思思买买 百思买 顺顺电电 顺电电器 苏苏宁宁 苏宁电器 国国美美 国美电器 大大型型食租户办理好相关的租赁手续(包括签订管理协议) 招商办将租户的资料书面移交管理处 管理处发《收铺通知》及《收铺须知和程序》给租户 管理处对租户进行身份确认 核对租户缴费情况及收取装修保证金 交钥匙,签署收铺记录表 完成收铺,介绍装修流程,发《装修申请表》 威洲名城收铺流程 租户携带身份证或护照(租户为公司:营业执照、法定代表人证明书、公章)、租赁合同、物业管理合同;租户(或法定代表人)不能亲临收铺,可委托代理人,还应出具:授权委托书、代理人的身份证原件; 租户携带已交费收据供核对 租户前来收商业步行街策划与运营 中国步行街的起源最早可追溯至唐代。唐代的长安城就已出现著名的东市和西市商业街,到了宋代,步行商业街已极度繁荣,《清明上河图》所描绘的就是宋代典型步行商业街的繁荣景象。 ■ 中国商业步行街的发展历程 在近代和现代,由于种种原因,我国步行街发展逐渐落后于西方国家。 直到20世纪80年代,我国才开始建设现代的步行街。1999~2000年,我国许多城市开始出现规划和建设步行街的高潮,步行街成为我国城市建设和形象提升的重要内容。商业步行街为商业服务企业营造舒适的集中经营环境,是商业服务业多业种

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